Ihr Erfolg ist unser Ziel
Wachstum & Profitabilität in jeder Wirtschaftslage
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Wie Sie sich als mittelständischer Unternehmer aus dem Tagesgeschäft herausnehmen - und das bei konstantem Umsatzwachstum und reibungslosem Ablauf der Prozesse.
FÜR MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMER, DIE IHR GESCHÄFT VERBESSERN UND DABEI GUT LEBEN WOLLEN!
Sie haben es sich verdient, den Erfolg und die Anerkennung für jahrelange gute Arbeit zu erhalten. Und Sie wünschen sich, Familie, Hobbys und Geschäft in Einklang zu bringen, ohne dass Ihr Erfolg darunter leidet?
Ihr Erfolg ist unser Ziel!
Nämlich, Sie zu einem noch erfolgreicheren Unternehmer zu machen, der sein bestehendes Geschäftsmodell und digitale Prozesse weiterentwickelt – für konstantes Wachstum und Profitabilität in jeder Wirtschaftslage.
Unsere Kunden sind erfolgreiche Unternehmer, die ihr Geschäft zukunftssicher aufstellen wollen - bei geringem persönlichen Zeitaufwand, voller Kontrolle und einem spürbaren Wettbewerbsvorteil gegenüber den Marktbegleitern.
Wir bewerten kostenfrei das Potenzial Ihres Unternehmens!
REFERENZEN
Gaster GmbH
2514 Traiskirchen
Kundenerfolg Firma Gaster GmbH
Ausgangssituation:
Die Firma Gaster GmbH hat erkannt, dass in der heutigen Geschäftswelt effiziente und automatisierte Abläufe entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind. Die Herausforderung dabei war, mit begrenzten Ressourcen und knappen Budgets die Prozesse zu optimieren. Doch mit unseren Analysemethoden konnten wir die Engpässe rasch identifizieren.
Gemeinsame Umsetzung:
- Durch die bessere Nutzung der bestehenden Software und den Einsatz vernetzter und automatisierte Abläufe konnten wir die Transparenz erhöhen und damit Zeit und Ressourcen sparen.
- Auf Wunsch von Thomas Gaster wurde noch ein zusätzliches Software-Tool für eine professionelle Projektdokumentation implementiert. Dies stellt nun einen weiteren Schritt in der digitalen Abwicklung von Kundenaufträgen dar und ermöglicht es dem Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse noch stärker zu automatisieren und die Effizienz weiter zu steigern.
- Durch die Automatisierung von Abläufen kann die Gaster GmbH Fehler reduzieren und ihre Mitarbeiter effizienter einsetzen. Die Software ist somit ein wertvolles Werkzeug für das Unternehmen, ihre Abläufe weiter zu optimieren und die Effektivität zu steigern.
Die Ergebnisse:
Prozessorientierte Unternehmensentwicklung ist ein fortlaufender Prozess, der auch ein wenig Aufwand erfordert, doch die daraus resultierenden Vorteile wie Transparenz, Zeit- und Kostenersparnis sowie eine höhere Produktivität sind es wert. Thomas und Tobias Gaster haben dies erkannt und arbeiten bereits am nächsten Schritt, denn es gibt noch viele weitere Möglichkeiten und neue Methoden, die wir gemeinsam erforschen können, um ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben.
Klingt interessant?
Um mehr darüber zu erfahren, wie Sie auch Ihr Unternehmen optimieren können, tauschen Sie sich gerne mit unseren Experten auf dem Gebiet der prozessorientierten Unternehmensentwicklung aus. Wir freuen uns, Sie kennenzulernen!
Möbel Laimer GmbH
5163 Palting
Kundenerfolg Firma Möbel Laimer GmbH
Ausgangssituation:
Manuel Laimer, der Geschäftsführer, ist ein sehr engagierter und erfolgreicher Unternehmer. Sein persönlicher Einsatz hatte im Laufe der Zeit eine Grenze erreicht, die für ihn und seine Familie nicht mehr tragbar war. Nach unserer Unternehmensanalyse haben wir seine aktuelle Situation und die Wunschsituation besprochen und somit auch die Beratungs-&Coaching-Ziele definiert. Wir haben die Aufgabenfelder „Verbesserung der Organisationsstruktur“, „Entwicklung des bestehenden Personals“ und die „Digitalisierung der Prozesse“ festgelegt.
Gemeinsame Umsetzung:
- Im ersten Schritt haben wir eine klare Vision, eine dazu passende Strategie und die kurzen und mittelfristigen Unternehmensziele ausgearbeitet. Die Ergebnisse haben wir anschließend im Unternehmen veröffentlicht und klar kommuniziert, um die Mitarbeiter ins Boot zu holen.
- Anschließend definierten wir klare Strukturen und eine entsprechende Abgrenzung der verschiedenen Aufgaben. Damit stellten wir eine effiziente Organisation auf die Beine, die nachhaltiges Unternehmenswachstum und langfristigen Erfolg bringt, ohne dabei die Flexibilität und die Anpassungsfähigkeit zu beeinträchtigen.
- Die verschiedenen Talente der Mitarbeiter waren nicht zu übersehen und dies führte uns zu einer stärken basierenden Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters. Die Wachstumsstrategie führte natürlich auch zu neuen Mitarbeitern, die durch gezieltes Onboarding und Schulung in kürzester Zeit zu weiteren Stützen des Unternehmens wurden.
- Parallel dazu haben wir die Prozesse im Detail analysiert und mit den Mitarbeiten die notwendigen Prozess-Schritte definiert. Dies führte zu einer klaren Anforderung an die IT-Landschaft, die gerade eingeführt und implementiert wird.
Die Ergebnisse:
Prozessorientierte Unternehmensentwicklung ist nicht nur ein starres Analysieren von Prozessen, sondern wirkt auch in die Bereiche „Optimale Organisation“, „Talente und Fähigkeiten der Mitarbeiter“ und in viele andere Themen, die man dem „Leadership“ zuordnet. Eine gemeinsame Betrachtung führt zu einem enormen Erfolgs-Boost auf allen Ebenen und zu einem entspannteren Unternehmenswachstum.
Klingt interessant?
Um mehr darüber zu erfahren, wie Sie auch Ihr Unternehmen optimieren können, tauschen Sie sich gerne mit unseren Experten auf dem Gebiet der prozessorientierten Unternehmensentwicklung aus. Wir freuen uns, Sie kennenzulernen!
HALLO, MEIN NAME IST -
ROLAND WITTKA!
Unternehmer, Management-Stratege, Prozess-Digitalisierer, Projektleiter für Veränderung und Freund von einzigartigen Erfolgsgeschichten!
Und ich freue mich darauf, Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg zu begleiten!
Durch Zufall habe ich nach 30 Jahren Konzernerfahrung im nationalen und internationalen Projektmanagement die Herausforderungen der Klein- und Mittelbetriebe kennengelernt, die Sie hindern, wettbewerbsfähig zu sein.
Sofort war klar:
Ich helfe Unternehmern wie Ihnen, das Wissen und die geheimen Methoden der Konzerne für Sie anwendbar - und umsetzbar! zu machen.
Denn was für das (Über-)Leben von Großkonzernen gilt - angesichts der zunehmend komplexer werdenden Herausforderungen der Digitalen Transformation - gilt auch für Sie als Unternehmer!
Gesagt, getan. Das Global-Solution-System war geboren.
Und im Gegensatz zu vielen Beraterfirmen, die in Unternehmen hineingehen beraten, aber nicht umsetzen, ist es mir ein persönliches Anliegen, das Gesagte ganz konkret in die Tat umzusetzen. Die beste Garantie, wie Sie am kürzesten und sichersten von A nach Z kommen. Und alles, ohne viel wertvolle Zeit und Geld zu verlieren.
UNSERE GEMEINSAME REISE
Wohin steuern Sie Ihr Unternehmen?
Jahr für Jahr, Monat für Monat, Tag für Tag arbeiten Sie hart für den Erfolg Ihres Unternehmens. Stehen in der Verantwortung für Kunden und Mitarbeiter. Nicht zu vergessen, die Familie.
Und doch fühlt es sich immer öfter an wie: "So wie ich jetzt arbeite, kann es eigentlich nicht weiter gehen..."
Kein Wunder bei 50 bis 60 Stunden in der Woche.
Und ja, es stimmt: Was in der Vergangenheit noch relativ einfach war, sieht heute ganz anders aus. Die Ursachen? Sie selbst kennen die Antworten nur zu gut: Rückgang der Konjunktur, der Fachkräftemangel ist in aller Munde, die hohe Inflation und die Kunden waren auch schon mal kauffreudiger...
Fest steht: Sie sind nicht allein! Fest steht außerdem: Sie müssen die Dinge anders tun, um zu überleben und weiterzukommen.
Machen Sie Ihr Unternehmen zu einer einzigartigen Erfolgsgeschichte!
Und führen Sie es sicher in die Zukunft. Jetzt ist die beste Zeit!
Doch was sind die sinnvollen nächsten Schritte, um Ihr Unternehmen auf solide Beine zu stellen und den Übergang in die Digitale-Transformation möglichst
- schlank,
- kostensparend und
- effektiv zu gestalten?
Und das, ohne Ihren tiefsten Überzeugungen und Werten untreu zu werden? Denn im Grunde Ihres Herzens wissen Sie: Es soll einfach gehen und darf sogar Spaß machen...
Dazu die Geschichte vom Holzfäller mit der stumpfen Säge
Ein Mann geht im Wald spazieren. Nach kurzer Zeit begegnet er einem Holzfäller, der angestrengt versucht, einen Baumstamm zu zersägen. Er stöhnt und schwitzt und hat viel Mühe mit seiner Arbeit. Der Mann nähert sich und erkennt sofort die Ursache.
Er sagt zum Holzfäller: "Ich sehe, dass Du Dir die Arbeit unnötig schwer machst. Deine Säge ist stumpf – warum schärfst Du sie nicht?" Der Holzfäller schaut nicht einmal hoch, sondern sagt nur: "Ich habe keine Zeit, die Säge zu schärfen. Ich muss sägen!”
Was ich Ihnen damit sagen will, können Sie sich sicher schon denken...
Oftmals scheint es einfacher, die altbewährten Prozesse, Programme und Abläufe zu befolgen. Das ändert jedoch nichts an der Tatsache, dass Sie sich früher oder später eingestehen müssen: So funktioniert es nicht mehr! Denn am Ende verbrennen Sie (Lebens-)Zeit, Energie, bares Geld.
Schlimmer noch: Sie setzen den Fortbestand Ihres Unternehmens aufs Spiel!
DIE FRAGE IST NUN...
...wie können Sie sich aus dem Tagesgeschäft herausnehmen, ohne dass Ihr Umsatz und Wachstum leiden – und Sie gleichzeitig mehr Lebenszeit und Energie bekommen für Familie, Freunde, Hobbys?
1. Think Different!
Die beste Zeit ist jetzt. Glauben Sie an sich und setzen Sie sich keine falschen Grenzen.
2. Die prozessorientierte, profitable Unternehmensentwicklung
Drehen Sie an den entscheidenden Stellschrauben, um (Lebens-)Zeit, Sicherheit, Erfolg und Zukunftssicherheit zu erhalten.
3. Der Fahrplan
Halten Sie ein für alle Mal einen validen Umsetzungs-Fahrplan im komplexen Business- und Digitalen-Transformations-Dschungel in Händen. Er befördert Sie Schritt für Schritt und direkt zu Ihrem dauerhaften Erfolg.
DAS GLOBAL SOLUTION KONZEPT
Wir haben uns Gedanken gemacht...
Nach 30 Jahren Konzernerfahrung im nationalen und internationalen Projektmanagement, im Bereich Aufbau und Ablauforganisation habe ich viele wertvolle Methoden kennengelernt, die für das wirtschaftliche (Über-)Leben von Unternehmen entscheidend sind. Eine Sache fiel mir dabei jedoch immer wieder auf:
Der beste Plan, die beste Strategie nützen nichts, wenn sie nicht in die Tat umgesetzt werden!
Eigentlich logisch, oder?
Und doch ist genau die fehlende Umsetzung der Grund, warum nichts vorangeht. Das Fatale dabei: Stillstand ist Rückschritt. Und noch schlimmer: Wer jetzt nicht in die Umsetzung kommt, gerät ins Hintertreffen – schneller als ihm lieb ist. Und was das für Sie und Ihr Unternehmen bedeutet, muss ich Ihnen nicht erklären.
Kurz und gut...
Schon immer ein Freund von prozessorientierter, profitabler Unternehmensentwicklung, liebe ich es, engagierte Unternehmer zu inspirieren und aktiv in die Umsetzung zu begleiten.
So entschloss ich mich,
- meine über 30-jährige Erfahrung in klassischer Unternehmensentwicklung
- mein Wissen, wie erfolgreiche Prozesse und Projekte ablaufen müssen
- sowie erprobte Management-Methoden und strategisches Know-how
für Sie in ein einzigartiges Konzept zu packen und Ihnen aus erster Hand zur Verfügung zu stellen.
Heraus kam das Global Solution Konzept für visionäre Unternehmer, die sich nicht mit dem Status Quo zufriedengeben und ihr Unternehmen sicher und erfolgreich in die digitale Zukunft führen wollen.
Wie kann ich mir das Global Solution Konzept genau vorstellen?
In einer Laufzeit von 12 bis 36 Monaten stehen mein Team und ich Ihnen als strategischer Berater in allen Fragen zu Ihrer Business-Transformation zur Seite. Ich betreue Sie persönlich als Ihr Projektleiter und Coach für Veränderung und begleite die operative Umsetzung der konkreten Projekte. Da geht’s ganz handfest in die Umsetzung, was sich direkt auf den Erfolg Ihres Vorhabens auszahlt!
Wie sind die Schritte konkret aufgebaut?
Schritt 1: Unternehmens-Analyse
Am Anfang steht immer die Unternehmensanalyse mit dem Fokus auf Prozesse und die beteiligten Menschen.
Schritt 2: Ziel-Definition
Woran merken Sie, dass unsere Zusammenarbeit erfolgreich war? Ihr Erfolg ist unser Ziel!
Schritt 3: Business-/ Digitale Transformation
Bei der Umsetzung Ihrer geeigneten und notwendigen Maßnahmen begleite ich Sie strategisch und als Projektleiter für Veränderung
DIE HERANGEHENSWEISE
Wie funktioniert die Zusammenarbeit?
Was macht die Zusammenarbeit mit Roland Wittka so einzigartig?
Die Formel 1 ist ein treffendes Beispiel:
Wenn alle Teams ihre Autos verbessern und Sie nicht, fahren Sie irgendwann hinterher.
Wichtig bei einer Zusammenarbeit ist mir, dass Sie zu jeder Zeit die volle Kontrolle über die vereinbarten Schritte und Maßnahmen behalten.
Und zugegeben:
Meine Konzepte mögen anfangs irritieren. Dies geschieht jedoch ganz bewusst, um Sie aus Ihrer gewohnten Denkweise herauszukatapultieren.
Und im Endeffekt geht’s immer darum, gemeinsam einen für Sie gangbaren Weg zu finden, der für Sie stimmig ist, berufliche wie private Freiräume schafft und mit Ihren Bedürfnissen und Werten im Einklang ist.
Ihr Erfolg ist unser Ziel!
IHRE TRANSFORMATION
Was wir gemeinsam verändern können
- Sie gewinnen wertvolle (Lebens-)Zeit und Freiraum, um sich um die Dinge zu kümmern, die das Leben lebenswert machen, wie z.B. Zeit für Familie, Freunde und Hobbys.
- Sie machen das Unternehmen unabhängig von Ihrer eigenen Person und schaffen somit die Grundlage für den sicheren und risikofreien Unternehmensbestand.
- Sie erschaffen sich ein erfolgreiches und zukunftsstarkes Geschäftsmodell, das langfristig sowohl Umsatzwachstum als auch Profitabilität garantiert.
- Sie erlangen Zukunftssicherheit durch exklusiven Wissensvorsprung, der Sie für komplexe Herausforderungen der Unternehmensentwicklung im digitalen Zeitalter fit macht.
- Sie bekommen einen validen Umsetzungs-Fahrplan, der Ihnen genau sagt, welche Schritte als nächstes Sinn machen, um die anstehenden Projekte zu realisieren. UND DAS WICHTIGSTE Sie gehen nicht alleine, sondern wir gehen zusammen. Ich unterstütze Sie zu jeder Zeit aktiv als Management-Stratege, Business-Berater und Projektleiter für Veränderung.
DER BERATUNGSPROZESS
Wie geht es jetzt weiter?
Schritt 1:
Suchen Sie sich einen Termin im Kalender aus und vereinbaren Sie ein kostenloses Strategiegespräch mit mir.
Schritt 2:
Die automatische Bestätigung landet postwendend in Ihrem E-Mail-Postfach.
Schritt 3:
Bei einem persönlichen Video-Gespräch klären wir, ob ich Sie unterstützen oder ggf. weiterempfehlen kann.